最近の世界的な出来事は、新たなレベルのデジタルディスラプションを生み出し、ビジネスと業務に対するサプライチェーンの可視性の欠如を浮き彫りにしています。このような混乱に直面し、企業は需要予測、供給予測、納期遵守ができないままの状態でした。
あらゆる規模の組織が、柔軟性、俊敏性、可視性を高め、よりレジリエントなサプライチェーンを実現するために、変革への取り組みを加速させる必要があります。
最新の統合、自動化、安全で接続されたエコシステムを通じてサプライチェーンをデジタル化することで、大きな混乱に直面しても、情報の流れを簡単に管理し、事業を継続するための洞察を明らかにすることができます。
コストを削減するという経済的圧力の高まりとともに、混乱によりビジネスを停滞させることなく、より大きなデジタル変革とサプライチェーン最適化の必要性が推進されています。
ビジネスリーダーの91%が、自社にESG課題に対処する責任があると考えており[1]、持続可能で倫理的なサプライチェーンを確保する必要性が高まっています。今後、倫理的で持続可能な調達に関する顧客の期待を理解し行動に移す組織は、 環境、社会、ガバナンス(ESG)においてリーダーシップを発揮することになるでしょう。
50%以上の企業がエンドツーエンドのサプライチェーンの可視性が不足しているため[2] 、企業は混乱のリスクを軽減するためにサプライチェーンに監視機能を追加しています。企業は、取引フローをより適切に監視し、エコシステム全体でリスクを軽減する透明で俊敏かつレジリエントなサプライチェーンを構築するために、管制塔を必要としています。
サプライチェーンの混乱を経験したサプライヤーの72%は、迅速かつ効果的な解決策を打ち出すための可視性に欠けており[4]、より適切なインサイトの必要性を強調しています。組織は、分析、人工知能、機械学習を利用して、混乱を回避し、自律的でレジリエントなサプライチェーンを構築する必要があります。
サプライチェーンをデジタル化することで、Order-to-CashやProcure-to-Payプロセスの自動化、デジタルエコシステムにおける主要ステークホルダーとの連携強化、エンドツーエンドのサプライチェーンの可視性向上が可能になります。利益を向上させながら、現在のビジネスニーズと新たなリスクに対応する効率的なB2Bオペレーションを実現します。
今日の世界では、あらゆる規模の企業が、世界中の顧客や取引先とつながるという、同じような課題に直面しています。現代のサプライチェーン統合は、すべての組織が適切な人材、プロセス、テクノロジーをデジタルビジネスエコシステムにシームレスに統合することを可能にします。
かつては直線的だったサプライチェーンを、複雑に相互接続されたサプライエコシステムに手動で接続するのは時間がかかり、ビジネスの成長領域からリソースを引き離すことも少なくありません。自動化によるサプライチェーンの最適化は、デジタル化され統合されたネットワークを構築し、効率性と生産性の向上を可能にします。
センサーからクラウド、業務システムまで、膨大な量の情報が行き交うため、適切に管理されないとセキュリティ侵害の危険にさらされます。サプライチェーンのエコシステムと安全なアクセスポイントやクレデンシャルを接続することで、出荷の最初から最後までシームレスに追跡し、違反行為を防止することができます。
組織が成功のためにサプライチェーンをデジタル化した方法をご紹介します。
成功事例をもっと見る上記のリンクをクリックすると、IDCのレポート「Next-Generation B2B Integration Enables a Digital-First, Resilient Supply Chain(次世代B2B統合によりデジタルファーストで強靭なサプライチェーンを実現)」にアクセスできます。
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